Morut-Pemerintah Kabupaten Morowali Utara terus mendorong transformasi birokrasi melalui penerapan manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN). Sistem ini disiapkan untuk memastikan setiap jabatan diisi oleh aparatur yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja sesuai kebutuhan organisasi.
Komitmen tersebut disampaikan Bupati Morowali Utara Dr. dr. Delis Julkarson Hehi, MARS, saat melakukan Ekspose Aplikasi Manajemen Talenta Instansi Pemerintah yang diterima langsung Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) Pusat Prof. Dr. Zudan Arif Fakrulloh, S.H., M.H., Jumat (13/11/2026).
Kegiatan berlangsung di Ruang Data Gedung 1 Lantai 2 Kantor BKN, Jalan Mayjen Sutoyo Nomor 12, Cililitan, Kramat Jati, Jakarta Timur.
Dalam pemaparannya, Bupati Delis menegaskan bahwa manajemen talenta bukan sekadar sistem administrasi kepegawaian atau mekanisme pengisian jabatan. Lebih dari itu, sistem tersebut merupakan instrumen strategis untuk menyiapkan sumber daya manusia aparatur yang mampu menggerakkan pembangunan daerah.
“Manajemen talenta ini bukan hanya tentang siapa yang menduduki jabatan, tetapi bagaimana kita menempatkan orang yang tepat sesuai kompetensi, potensi, dan kinerjanya. Tujuan akhirnya adalah memastikan seluruh ASN bekerja secara profesional dan memberikan kontribusi nyata bagi percepatan pembangunan Morowali Utara,” ujar Delis.
Menurutnya, seluruh perangkat daerah harus bergerak dalam satu arah untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah. Karena itu, pengelolaan kepegawaian, kelembagaan, hingga penganggaran perlu diselaraskan dengan prioritas pembangunan.
Melalui penerapan sistem merit, pengembangan karier ASN dirancang secara berjenjang dengan mempertimbangkan rekam jejak, kompetensi, potensi, dan capaian kinerja. Dengan demikian, kesempatan menduduki jabatan tidak semata-mata ditentukan oleh senioritas, tetapi berdasarkan kualitas dan kemampuan aparatur.
Dalam pertemuan tersebut, Kepala BKN Prof. Zudan Arif Fakrulloh bersama jajaran memberikan perhatian terhadap kesiapan Pemerintah Kabupaten Morowali Utara dalam membangun sistem manajemen talenta yang terukur dan berkelanjutan.
Zudan menekankan pentingnya ketersediaan data ASN yang akurat dan mutakhir sebagai dasar pemetaan talenta serta pengembangan karier aparatur.
“Manajemen talenta harus dibangun berdasarkan data yang akurat, kompetensi, potensi, dan kinerja. Karena itu, pemutakhiran data ASN menjadi hal mendasar agar setiap aparatur dapat terpetakan secara objektif dan memperoleh kesempatan pengembangan karier sesuai prinsip sistem merit,” ungkap Zudan.
Salah satu tantangan yang menjadi perhatian dalam ekspose tersebut adalah kelengkapan data kepegawaian pada aplikasi MyASN. Data pendidikan, sertifikat pelatihan, seminar, penghargaan, pengalaman kepanitiaan, hingga rekam jejak pekerjaan menjadi komponen penting dalam menentukan profil dan potensi setiap ASN.
Data yang tidak lengkap atau tidak diperbarui berisiko membuat prestasi dan kompetensi aparatur tidak terbaca secara optimal dalam sistem pemetaan talenta.
Sebagai tindak lanjut, Pemkab Morowali Utara menyiapkan surat edaran Bupati tentang pemutakhiran data ASN yang akan ditujukan kepada seluruh kepala perangkat daerah dan pimpinan unit kerja.
Melalui kebijakan tersebut, setiap ASN diwajibkan memperbarui dokumen dan informasi kepegawaiannya melalui MyASN. Kepala perangkat daerah, camat, kepala puskesmas, serta pimpinan unit kerja lainnya juga bertanggung jawab memastikan seluruh pegawai di lingkungan masing-masing melengkapi data terkini.
Selain pembenahan data, pengembangan kompetensi juga menjadi perhatian. ASN yang masih membutuhkan peningkatan kapasitas akan diarahkan mengikuti pelatihan, webinar, maupun pembelajaran bersama para pakar sesuai kebutuhan pengembangan karier dan organisasi.
Diskusi juga menyoroti pentingnya membangun budaya penghargaan berdasarkan prestasi. Penghargaan tidak diberikan secara otomatis hanya karena ASN menjalankan tugas rutin, tetapi harus mempertimbangkan capaian yang melampaui target dan memberikan kontribusi nyata bagi organisasi.
Penerapan manajemen talenta diharapkan dapat memperkuat kinerja birokrasi sekaligus mendukung pencapaian berbagai indikator pembangunan daerah, mulai dari sektor pendidikan, kesehatan, pertumbuhan ekonomi, pengentasan kemiskinan, peningkatan indeks pembangunan manusia (IPM), hingga reformasi birokrasi.
Bagi Pemkab Morowali Utara, keberhasilan sistem ini tidak hanya diukur dari tersusunnya peta talenta atau terisinya jabatan yang kosong, tetapi juga dari kemampuan pemerintah menghadirkan aparatur yang profesional, adaptif, dan mampu meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
Dalam kegiatan tersebut, Bupati Delis didampingi Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BKPSDM) Morowali Utara Drs. Nimrod Adon Tandi, M.Si., Kepala Bidang Pengembangan, Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur Wartus W. Lampaga, S.E., Analis Kepegawaian SDMA Ahli Muda Nuraeni Liku, S.E., Analis Kepegawaian SDMA Ahli Pertama Jumarni, S.E., Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Andreas Atmaji, S.H., M.H., serta Pranata Komputer Ahli Pertama Jefri Y. Sutrisno, S.Kom.
Sementara dari pihak BKN hadir Wakil Kepala BKN Suharmen, S.Kom., M.Si., Sekretaris Utama BKN Dr. Rahman Hadi, M.Si., Deputi Bidang Pembinaan Manajemen ASN Dr. Herman, M.Si., Direktur Pengembangan Talenta dan Karier ASN Dr. Syamsul Hidayat, S.S., M.PSDM., Kepala Kantor Regional IV BKN Makassar Dr. Akhmad Syauki, S.H., M.H., serta sejumlah pejabat pimpinan tinggi pratama dan pejabat fungsional ahli utama.
Melalui langkah tersebut, Pemerintah Kabupaten Morowali Utara berharap penerapan manajemen talenta dapat menjadi fondasi pembentukan birokrasi yang profesional, berintegritas, dan berorientasi pada hasil.
Pada akhirnya, penempatan aparatur yang tepat sesuai kompetensi dan kinerja diharapkan menjadi salah satu kekuatan dalam mempercepat terwujudnya Morowali Utara yang Sehat, Cerdas, dan Sejahtera.*
